為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管理水平，不斷增強(qiáng)工程管理人員的專業(yè)知識技能，熱電集團(tuán)組織開展工程管理提升培訓(xùn)，各權(quán)屬公司30余名工程管理人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請工程管理業(yè)內(nèi)資深專家，結(jié)合供熱工程建設(shè)、檢修技改項目在管理過程中的突出問題，針對性地對現(xiàn)場管理、造價知識、合同管理、簽證管理開展培訓(xùn)。在工程現(xiàn)場管理與造價基本知識方面，重點(diǎn)講解了工程現(xiàn)場管理的要點(diǎn)，從成本構(gòu)成要素開始，詳細(xì)介紹了人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等的計算方法和影響因素等造價基本知識；在合同管理與簽證管理方面，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了合同簽訂前的審查要點(diǎn)，全面闡釋簽證申請流程及審核標(biāo)準(zhǔn)，確保規(guī)范簽訂合同、嚴(yán)謹(jǐn)處理簽證，有效避免后續(xù)糾紛隱患。

此次工程管理提升培訓(xùn)為工程管理人員提供了一個交流學(xué)習(xí)平臺，緊跟工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展步伐，不斷更新知識和技能。下一步，熱電集團(tuán)工程管理人員將以更加專業(yè)化的姿態(tài)投身于工程管理領(lǐng)域，秉持高度的責(zé)任心，為公司的工程建設(shè)質(zhì)量提升保駕護(hù)航。

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